BUSINESS
Votre idée
Vous avez un business model, votre équipe est en place, il vous manque les outils pour bien diriger votre projet vers la route du succès.
Votre écosystème a ses membres, son milieu, ses règles, sa culture et son langage, que nous appréhendons dans le défi de rende possible votre vision.
Launch
Votre projet
Nous sommes prêts à commencer à développer de nouvelles fonctionnalités à partir de votre carnet de route ou à prendre complètement en charge votre développement.
Choisissez la bonne approche et faîtes passer votre projet au niveau supérieur en quelques semaines
Artnetis vous aide à préparer votre stratégie de croissance, évaluer l’évolutivité de votre Start-up et créer une feuille de route de développement à l’épreuve du temps.
Parlez-nous de votre idée
Vous avez une idée de produit ou de service et vous voulez lui donner vie ? Une définition précoce de la proposition de valeur fondamentale est un facteur de succès essentiel pour le projet. Cela nous permet de mener à bien la conception et d’établir un plan de développement futur. Nous organiserons une série d’ateliers avec vous pour définir une feuille de route détaillée et affiner la proposition de valeur.
Ateliers de découverte
Si vous avez trouvé un problème qui mérite d’être résolu mais que vous n’avez pas encore une vision claire du produit, nous vous aiderons à clarifier cette vision. Au cours de l’atelier, nous nous attacherons à dresser la liste des besoins de vos utilisateurs et à comprendre leurs problèmes.
Expérience utilisateur et conception
Une fois le concept clarifié, nous créons un prototype basé sur nos recherches UX. Nous suivons nos principes de conception : adopter une approche centrée sur l’utilisateur, penser aux performances futures, mettre l’accent sur la convivialité et facilité d’utilisation.
Développement
Nous créons une version entièrement fonctionnelle du produit selon les exigences et les prototypes préalablement convenus. Nous utilisons les approches Agile/Scrum et TDD (développement « test-driven ») pendant le processus de développement.
Votre input & feedback
Chacun a un rôle à jouer pour assurer le succès du projet. Alors que les sprints s’achèvent, vos commentaires et vos idées sont essentiels. Grâce à eux, nous pouvons adapter votre application à toute modification de fonctionnement et aux commentaires de votre équipe. Nous communiquons fréquemment ce qui nous permet de discuter de nos progrès, d’examiner les retours d’expérience et d’ajuster le champ d’application si nécessaire.
Lancement de l’application
Lorsque tout a été mis en œuvre et testé, il est temps de lancer le produit. Nous lançons d’abord la version staging pour votre approbation finale, puis nous mettons l’application à la disposition de vos clients ou employés. Nous pouvons également vous aider en affinant l’application pour mieux toucher un nouveau public.
Test de marché
La dernière étape du cycle de vie de votre application est le test ultime – la validation du marché. Nous vous aiderons à choisir les bons indicateurs de performance. Nous mettrons en place des analyses appropriées et nous vous aiderons à préparer une stratégie de lancement pour augmenter les chances de succès.
Évolution et maintenance
Il est temps de mettre en place une feuille de route d’évolutions et de continuer à se développer. Nous donnerons la priorité à votre backlog, nous ferons un brainstorming sur les nouvelles fonctionnalités et nous nous assurerons que la plateforme soit opérationnelle 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Nous nous assurerons qu’il n’y a pas de bugs et veillerons à ce que votre application soit exploitée au maximum de son potentiel.
